1月26日上午，蘇豪資產運營集團召開2024年工作會暨表彰大會，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，全面落實控股集團2024年工作會議精神，總結回顧2023年工作成效，研究分析集團當前存在的問題，部署安排2024年重點任務，動員集團上下服務大局、發(fā)揮優(yōu)勢，真抓實干、攻堅克難，奮力推動資產運營集團在高質量發(fā)展上展現新作為。集團黨委書記、董事長周君作了題為《服務大局 發(fā)揮優(yōu)勢 為蘇豪控股集團建設世界一流企業(yè)貢獻力量》的工作報告。控股集團劉長春副總裁出席會議并指導講話，會議由副總經理、黨委委員孫宏主持。
會議傳達學習了蘇豪控股集團 2024 年工作會議精神，重點是周勇董事長《凝心聚力 行穩(wěn)致遠 全面開啟建設世界一流企業(yè)新征程》的講話及陳述總裁的總結報告。會議認為，領導的講話主題鮮明、立意高遠，政治站位高，指導性極強。要求我們進一步統一思想、促進融合，凝聚力量、統一行動。同時對下一步工作要科學謀劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打。會議強調，要深入學習領會控股集團2024年工作會議精神，切實把思想和行動統一到控股集團決策部署上來。
會議指出，2023年，在控股集團黨委的堅強領導下，資產運營集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對江蘇的重要講話重要指示精神，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，扎實開展主題教育，以學促干，以干踐行，按照控股集團“黨建強、治理優(yōu)、經營穩(wěn)、融合好”的發(fā)展主題，緊緊圍繞深化改革、復雜歷史遺留問題解決、重大風險事項處置等大事要事，強力推動高質量發(fā)展取得顯著成效。全年實現利潤總額6520萬元，同比增長42%；凈資產13.5億元，同比增長4%；資產負債率21%，與上年基本持平，年度各項目標任務全面完成，呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。一是著力優(yōu)布局調結構，企業(yè)核心功能顯著增強；二是深化體制機制改革，企業(yè)核心競爭力顯著提升；三是破解歷史遺留問題，激發(fā)企業(yè)轉型發(fā)展活力；四是構建全面風控體系，守牢高質量發(fā)展底線。會議還深入分析了集團存在的不足和差距，要求新的一年，資產運營集團要進一步強化黨建引領，統籌發(fā)展安全，提高風險防控能力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，重點做好“服務國家戰(zhàn)略、城市更新、資產優(yōu)化盤活”三篇文章。
劉長春副總裁對資產運營集團各項工作取得的成績給予了充分肯定，他指出，過去一年，資產運營集團團結一致、攻堅克難，在市場下行壓力較大的情況下，解決很多歷史遺留問題，破解了許多難題，取得很好的經濟效益，為控股集團的穩(wěn)定發(fā)展大局作出了積極貢獻，成績取得實屬不易。充分體現出資產運營集團是一個具有較強市場意識，善于把握發(fā)展機遇，富有企業(yè)家精神，勇挑重擔、能打硬仗、善作善成的團隊。
劉長春副總裁要求：一是在黨的建設上下功夫，統籌好黨建與業(yè)務的關系。要堅持黨建引領，推動黨建與業(yè)務深度融合；堅持嚴管厚愛相結合，引導年輕干部系好第一粒扣子。二是在改革上下功夫，統籌好守正與創(chuàng)新的關系。要深入思考轉型發(fā)展方式，堅持市場化改革，多措并舉推動干部能上能下，用活“揭榜掛帥”制度，創(chuàng)新業(yè)務模式和管理模式。三是在經營上下功夫，統籌好當前與長遠的關系。城市更新要加快進度、打造樣本。四是在穩(wěn)定上下功夫，統籌好發(fā)展和安全的關系。要筑牢風險防控底線，繃緊安全生產“紅線”，提升安全防范意識，確保人身安全，構建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)經營發(fā)展提供堅實保障。
集團領導班子、董事、監(jiān)事，以及集團中層正副職、先進集體代表、先進工作者參加會議。會議對2023年度集團先進集體、先進工作者代表進行了表彰。獲得表彰的先進代表分別在會上作交流發(fā)言。