根據(jù)控股集團的統(tǒng)一部署,1月27日上午,資產(chǎn)運營集團召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核述職評議會議。會議由集團黨委書記、董事長周君主持,資產(chǎn)運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職及職工代表參加會議。控股集團黨委副書記、考核組組長姚蓓率考核組成員到會指導(dǎo)并講話。
會上，周君代表資產(chǎn)運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子作年度述職報告和選人用人工作報告，周君、趙亞軍分別進行個人述職，班子其他成員根據(jù)要求提交了書面述職報告。與會同志對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員履職盡責(zé)情況以及公司選人用人情況進行了民主測評。
姚蓓對本次考核工作提出指導(dǎo)意見，并對資產(chǎn)運營集團取得的成績給予肯定。他表示，過去的一年，資產(chǎn)運營集團聚焦主業(yè)主責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)發(fā)展思路和主業(yè)發(fā)展方向更加清晰，各項工作取得了較好的成績,希望資產(chǎn)運營集團保持經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向上態(tài)勢，進一步提升企業(yè)文化軟實力，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力。一是牢牢把握企業(yè)文化的著力點。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強黨建品牌建設(shè)，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。二是進一步擴大對外影響力。持續(xù)強化主營業(yè)務(wù)發(fā)展，加大宣傳力度，增強宣傳實效，不斷提升蘇豪品牌知名度和美譽度。三是進一步提升企業(yè)凝聚力。堅定不移做強做大國有資本和國有企業(yè)，持續(xù)激發(fā)集團上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷提升員工的獲得感、歸屬感和幸福感，形成共促企業(yè)發(fā)展的強大合力，推動集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。